11月15至16日，公司在陽光大廈三樓南會議室舉辦精鷹計劃班組長培訓(xùn)強(qiáng)化班，標(biāo)志著班組長強(qiáng)化管理培訓(xùn)正式拉開帷幕。
為培養(yǎng)優(yōu)秀的基層管理人員，將熟練的專業(yè)技能人才轉(zhuǎn)變?yōu)樽坑谐尚У墓芾碚?，公司從?60名班組長中選拔出了36名“精鷹”參加此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)分為《溫故知新：團(tuán)隊管理行為訓(xùn)練》《主動出擊：現(xiàn)場問題分析解決》《創(chuàng)新思維—精益改善思維拓展》《現(xiàn)場輔導(dǎo)鞏固》《管理經(jīng)驗萃取工作坊》5期培訓(xùn)課程，通過理論學(xué)習(xí)、課題實踐、現(xiàn)場輔導(dǎo)等方式提升班組長的團(tuán)隊管理能力，并通過以點(diǎn)帶面來實現(xiàn)班組管理水平的整體提升。
第一期培訓(xùn)主要是“溫故知新”，快速溫習(xí)基礎(chǔ)班、晉級班的專業(yè)基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)掌握角色重塑四大障礙、工作指導(dǎo)技巧、日常溝通技巧、團(tuán)隊管理技巧、下屬激勵技巧等管理知識和技能。
通過培訓(xùn)，學(xué)員紛紛表示收獲良多。學(xué)員趙小勇表示：“通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我對班組長這一角色有了全新的認(rèn)識與定位，在今后工作中能夠更好地與員工進(jìn)行有效溝通。”學(xué)員鞏曉波表示：“經(jīng)過此次系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)，感覺身上的責(zé)任擔(dān)子更重了，今后將做好團(tuán)隊管理，不負(fù)所望，努力成為一名優(yōu)秀的管理者。”
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