為進(jìn)一步突破企業(yè)安全管理瓶頸，提升全員安全意識(shí)和能力，有效防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)公司通過開展全崗辨識(shí)、落實(shí)安全管理主體責(zé)任、問題整改等，使安全生產(chǎn)一體化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
前期通過山東省輕工業(yè)安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)組織開展的安全生產(chǎn)一體化建設(shè)第二次咨詢服務(wù)，充分了解了我公司在企業(yè)安全管理中存在的問題，并重點(diǎn)梳理了組織機(jī)構(gòu)相關(guān)職能部門不全、人員履職盡責(zé)和相關(guān)方管理等問題。
咨詢期間，專家組織開展了專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精益安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、安全生產(chǎn)目標(biāo)和雙體系建設(shè)培訓(xùn)，并到廠區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題80余項(xiàng)。
根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，各相關(guān)部門、車間制定了整改進(jìn)度，明確了具體責(zé)任，迅速整改提升，確保安全生產(chǎn)一體化建設(shè)工作落到實(shí)處。
|
|
