近日，集團(tuán)公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員在辦公樓四樓會議室召開TPM月度總結(jié)及頒獎會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理慈曉雷、總經(jīng)理助理王立新，生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)及TPM項(xiàng)目組成員參加了會議。
會上， TPM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王立新介紹了自主保全、設(shè)備點(diǎn)檢等內(nèi)容，將6月份優(yōu)勢與弊端進(jìn)行了總結(jié)回顧，并部署了下一步的工作計(jì)劃。優(yōu)秀改善項(xiàng)目提出人王永帥及項(xiàng)目提案人趙龍、劉杰分別將項(xiàng)目改善前后情況進(jìn)行了比較，并作了匯報(bào)。
慈曉雷在講話中強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真對待項(xiàng)目。TPM項(xiàng)目是為大家形成良好的習(xí)慣及素養(yǎng)，從而達(dá)到預(yù)期效果。由各車間對提案的評分來看，應(yīng)付情況多，體現(xiàn)出對項(xiàng)目認(rèn)識程度不足，沒有認(rèn)真投入。二要扎實(shí)落實(shí)積分獎勵制度。積分制雖在摸索階段，但要逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向公司全面推廣，并與個人職級、薪酬以及職業(yè)生涯等方面掛鉤，以確保獎勵先進(jìn)，懲罰落后。三在做好培訓(xùn)。采用抖音、VR等多樣化的培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)更容易學(xué)習(xí)、理解和掌握。
會議還為生產(chǎn)系統(tǒng)積分前3名人員、TPM月度積分優(yōu)秀小組及個人安全隱患排查積分前10名人員頒發(fā)了獎品。
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