□ 六車間 邵光運(yùn)
同事之間能在一起共事是一種緣分，那么如何與同事相處才可以更好地共事呢？
無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬，還是下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，都別太“較真”，彼此之間都看成是“傻子”，也許會(huì)更有利于團(tuán)隊(duì)之間的合作。有時(shí)候，同事之間會(huì)因?yàn)閭€(gè)性或者素質(zhì)不同產(chǎn)生矛盾。下屬不敢對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的看法，總是感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)高高在上；作為領(lǐng)導(dǎo)，安排給下屬的工作下屬?zèng)]有按時(shí)完成，會(huì)以為下屬是在故意拖延，不聽(tīng)從安排。如果這樣的情況持續(xù)下去，上下級(jí)關(guān)系會(huì)越來(lái)越糟，甚至?xí)慌膬缮ⅲ共蝗缦嗷ブg當(dāng)成“傻子”。所謂“傻子”，不是讓人稀里糊涂的，而是要大智若愚，不要過(guò)分計(jì)較個(gè)人得失。俗話說(shuō)吃虧是福，吃虧并不可怕，可怕的是對(duì)吃的虧睚眥必報(bào)。所以，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，在與他人的交往中，要學(xué)會(huì)當(dāng)“傻子”，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，別去計(jì)較別人的看法，讓自己的心胸變得寬廣。
領(lǐng)導(dǎo)把下屬當(dāng)成“傻子”，發(fā)現(xiàn)“傻子”的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，讓下屬可以把工作做得更好；下屬把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成“傻子”，明白領(lǐng)導(dǎo)也不是萬(wàn)能的，看待問(wèn)題的方法也有不準(zhǔn)的時(shí)候，也有鉆牛角尖的時(shí)候，但是不要盯著這些，要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)身上的優(yōu)點(diǎn)。
同事之間，就如朋友之間，要將心比心，不可以相互猜疑，相互嫉妒，相互攻擊，相互排斥，而是要相互協(xié)作，相互吸引，相互忠誠(chéng)。做領(lǐng)導(dǎo)要自尊，做下屬要自重。同事之間沒(méi)有切實(shí)的“傻子”，彼此內(nèi)心都有一桿秤，自作聰明反而會(huì)失去自我，背后詆毀可能會(huì)失去朋友，相互拆臺(tái)可能會(huì)失去機(jī)會(huì)。
同事之間相處，心胸別太狹隘。領(lǐng)導(dǎo)要懂得愛(ài)護(hù)下屬，不要出現(xiàn)問(wèn)題總是推卸責(zé)任?；疖嚺艿每烊珣{車頭帶，領(lǐng)導(dǎo)就要有擔(dān)當(dāng)，給下屬創(chuàng)造一展身手的機(jī)會(huì)。作為下屬，要懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，不要把出現(xiàn)的所有問(wèn)題都推給領(lǐng)導(dǎo)，自己要敢于擔(dān)當(dāng)，要多替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，要給領(lǐng)導(dǎo)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
如果用心與同事交往，會(huì)換來(lái)同事的理解；如果對(duì)同事總是“嫉惡如仇”，那么就把自己變成別人眼里真正的傻子。同事之間要發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)，少看他人的缺點(diǎn)，要相互依靠，有問(wèn)題共同解決，才能使所有人共同進(jìn)步，共同遠(yuǎn)航。
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