山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)“陽光文化”解讀
《山東工人報》（2012年04月18日 02版
“什么是幸福？標(biāo)準(zhǔn)是什么？”這看似簡單的問題，卻被山東陽光紙業(yè)集團(tuán)視作職工和企業(yè)間的一座“連心橋”，每年集團(tuán)工會都要在職工中進(jìn)行不同層面的調(diào)查，其答案基本是“收入高、干活少、壓力小、環(huán)境好”。針對職工需求，該公司立足“小河有水大河滿”的原則，將職工利益放在首位，傾力打造以“以人為本，讓勞動者幸福”為核心價值觀的企業(yè)文化，從而建立起“上下一心”的勞動氛圍，使這個成立于2000年底的民營企業(yè)，迅速發(fā)展成為全國最大的涂布白面?？埖雀邫n包裝用紙生產(chǎn)基地、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，被世界杰出華商協(xié)會評為“最具成長性企業(yè)”和“幸福企業(yè)”。
“離開了足夠的收入，體面勞動只能是霧中花、水中月。”陽光紙業(yè)集團(tuán)的管理者們這樣認(rèn)為。他們每年安排專人對本縣企業(yè)及省內(nèi)同行業(yè)員工工資收入作全面調(diào)查，根據(jù)社會的總體收入情況，隨時調(diào)整員工工資，確保員工收入高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和同行業(yè)的平均水平，特別是生產(chǎn)一線的員工，平均高于管理部門30%以上，同時為員工全額繳納“五險一金”。在時間安排上，公司推行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”制度，員工平均每天工作6個小時，一月有8天以上的休息時間。工作安心，生活也得上檔次，公司先后投入近億元，建起了高標(biāo)準(zhǔn)的員工公寓，配有中央空調(diào)、衛(wèi)生間、壁櫥、有線電視、因特網(wǎng)等設(shè)施；建有兩座高檔餐廳，公司只收取原料成本費(fèi)；購買了3輛豪華大巴作為員工班車，車體帶有“讓勞動者幸福”字樣的“幸福班車”分3條線路行駛在昌樂的大街上，使每一名陽光人倍感自豪。
幸福需要用心來體會。陽光紙業(yè)在用制度規(guī)范員工行為的同時，積極營造健康向上的業(yè)余文化生活環(huán)境，投資建造了昌樂縣唯一的室內(nèi)體育館，按國家標(biāo)準(zhǔn)建起了籃球場，成立了陽光籃球隊，并設(shè)有乒乓球室、臺球室、棋牌室、書畫室、閱覽室及擁有圖書近萬冊的“全國職工書屋”，成為全國性達(dá)標(biāo)示范點。公司工會經(jīng)常性地開展豐富多彩的讀書、文娛、體育等活動，實現(xiàn)了寓教于樂。令每一個陽光職工倍感溫暖的還有生日，前一天一定會收到由董事長親筆簽名并委托工會人員送到的一份精制生日賀卡和價值88元的生日蛋糕券。
工人陳景良不到周歲的兒子先天性耳聾，唯一的治療方法是置入人工耳蝸，而自己又承擔(dān)不起高昂的費(fèi)用。去年3月，公司工會倡議全體員工開展了獻(xiàn)愛心活動，僅3天工夫，大家就捐款12萬元，員工捐款率達(dá)98%以上，使其得到了及時治療。
員工都是大樹，企業(yè)才會成就森林。從一入職開始，陽光紙業(yè)就對員工進(jìn)行職業(yè)生涯教育，從員工家庭條件，社會背景，性格、興趣及愛好，文化層次，個人能力等方面進(jìn)行分析，幫助他們規(guī)劃自己的人生之路。無論是自辦的職工學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，還是送到外地學(xué)習(xí)，公司每年開辦不同層次、不同專業(yè)的脫產(chǎn)或業(yè)余培訓(xùn)班，要求每一位員工參加一門學(xué)科的學(xué)習(xí)，按照考試成績給予晉級、提升、發(fā)放獎金等獎勵。同時開辦“青年管理論壇”，在一線采取一幫一、師帶徒、集中培養(yǎng)與個別培養(yǎng)相結(jié)合等多種手段，廣泛開展“崗位成才、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使一批又一批的優(yōu)秀人才脫穎而出。慈曉雷是科班出身，善于鉆研，公司對其進(jìn)行重點培養(yǎng)，在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了突出成績， 30多歲即被任命為總工程師。近兩年來，他在管理方面又亮了不少新招，最近被董事會聘為總經(jīng)理。目前公司近百名中層以上干部中，30歲以下的占70%以上，他們都在這里找到了施展才能的廣闊天地。
本報記者 解全升
通訊員 劉鳳芹 邵文修
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