3月19日下午，集團(tuán)公司ERP升級(jí)暨CRM實(shí)施項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在辦公樓四樓召開,標(biāo)志著這一項(xiàng)目正式啟動(dòng)。 會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李金海介紹說，世紀(jì)陽光自2008年開始啟動(dòng)SAP的ERP項(xiàng)目，在這10年的時(shí)間里，公司整個(gè)信息化的發(fā)展圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略布局， 2011年之前在公司迅速發(fā)展和擴(kuò)張的過程中，啟動(dòng)的ERP的主體項(xiàng)目作為一個(gè)龐大的信息系統(tǒng)支撐了陽光一期和二期項(xiàng)目建設(shè)。自2011年至今，公司進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展階段，為打?qū)嵐镜幕A(chǔ) ，集團(tuán)公司又陸陸續(xù)續(xù)實(shí)施了包括OA、SERM、BI等項(xiàng)目及各子公司ERP的一些擴(kuò)展項(xiàng)目。近期以來，公司進(jìn)入了一個(gè)新的戰(zhàn)略發(fā)展期，對(duì)整個(gè)信息化提出了更高的要求。為更加適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司決定啟動(dòng)ERP升級(jí)暨CRM實(shí)施項(xiàng)目。
承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的漢得公司項(xiàng)目經(jīng)理周升龍對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及總體計(jì)劃作了介紹：本次項(xiàng)目目標(biāo)主要集中在成功遷移、三化（標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、自動(dòng)化）、系統(tǒng)實(shí)施推廣、流程及功能優(yōu)化四個(gè)方面。在項(xiàng)目實(shí)施的總體計(jì)劃中，ERP升級(jí)項(xiàng)目實(shí)施周期為7個(gè)月，采用6+1的實(shí)施周期，上線后現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行支持1個(gè)月。CRM項(xiàng)目實(shí)施的參考周期為5+1模式，5個(gè)月系統(tǒng)實(shí)施加1個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程運(yùn)維。漢得公司華北制造事業(yè)部總經(jīng)理李檢富在講話中指出，這次項(xiàng)目的啟動(dòng)，代表著世紀(jì)陽光自身信息化的變革，是一次重生。項(xiàng)目的成功實(shí)施能快速、及時(shí)的滿足客戶的需要，提高工作效率，從而形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭力。
集團(tuán)公司總經(jīng)理王長海在講話中，希望公司高管及各位中層干部深刻理解此次項(xiàng)目升級(jí)的重要性，在公司與漢得的共同努力下，使陽光的信息化水平走在同行業(yè)的前列。并提出三項(xiàng)要求：一是集團(tuán)及子公司的領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想，全力配合，杜絕推諉扯皮，確保項(xiàng)目成功升級(jí)；二是公司及各子公司高管、部門責(zé)人及關(guān)鍵用戶必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通ERP系統(tǒng)，提高ERP信息化的業(yè)務(wù)水平；三是制定本次項(xiàng)目的管理細(xì)則，根據(jù)本項(xiàng)目單獨(dú)制定考核機(jī)制，全面推進(jìn)項(xiàng)目的監(jiān)管與實(shí)施。
啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后，項(xiàng)目委員會(huì)成員及項(xiàng)目相關(guān)人員分別簽訂了責(zé)任承諾書。
集團(tuán)公司及子公司部分高管、集團(tuán)公司ERP升級(jí)暨CRM實(shí)施關(guān)鍵用戶負(fù)責(zé)人及漢得公司相關(guān)人員出席了大會(huì)。
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