2月12日下午，集團(tuán)公司2017年度總結(jié)表彰大會(huì)在陽光大禮堂隆重召開，對公司2017年涌現(xiàn)出的40個(gè)先進(jìn)集體和236名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司董事長王東興、總經(jīng)理王長海等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并做了重要講話。
會(huì)議由集團(tuán)工會(huì)主席邵文修主持。集團(tuán)副總經(jīng)理劉文政宣讀《關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人的決定》后，公司領(lǐng)導(dǎo)向六車間等4個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)車間，設(shè)備部等6個(gè)先進(jìn)管理部門，昆明分公司等4個(gè)優(yōu)秀銷售分公司，五車間制漿丁班、六車間紙機(jī)丙班等19個(gè)先進(jìn)班組，劉民等187名崗位能手，呂強(qiáng)等3個(gè)優(yōu)秀學(xué)員，馮超等12名陽光新星，王義兵等21個(gè)陽光工匠，劉振海等12名陽光標(biāo)兵，特殊貢獻(xiàn)者付傳軍進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。此外，還對榮獲安全獎(jiǎng)的八車間、十車間，榮獲質(zhì)量獎(jiǎng)的一分廠，榮獲創(chuàng)新獎(jiǎng)的檢修分廠和流程與信息化部以及榮獲效益獎(jiǎng)的鄭州分公司和大連分公司進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
頒獎(jiǎng)結(jié)束后，集團(tuán)總經(jīng)理王長海發(fā)表重要講話。在總結(jié)去年工作時(shí)他指出，2017是造紙行業(yè)劇烈動(dòng)蕩、極不平凡的一年，也是世紀(jì)陽光在17年的發(fā)展道路上最不尋常的一年。在這一年里，以王董事長為首的董事會(huì)運(yùn)籌帷幄，科學(xué)決策，以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略謀劃，做出了轉(zhuǎn)型升級(jí)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新發(fā)展的一系列關(guān)系公司全局、影響深遠(yuǎn)的重大決策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工砥礪奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，緊緊圍繞“提升與突破”這一主題，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提質(zhì)增效，深化改革創(chuàng)新，堅(jiān)持從嚴(yán)治廠，各方面工作均取得了新的突破，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。突出表現(xiàn)在十個(gè)方面，一是乘勢而上，奮力拼搏，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。二是奮力開拓市場，銷售工作取得新突破。三是進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)成本得到有效降低。四是鞏固優(yōu)化管理模式，供應(yīng)鏈管理延伸取得明顯成效。五是進(jìn)一步整合物流資源，大幅度降低物流成本。六是成功實(shí)現(xiàn)SRM二期上線，為采購效益最大化創(chuàng)造了條件。七是持續(xù)提升信息化水平，企業(yè)綜合管理水平日益提高。八是加快技術(shù)改造步伐，全面展開二次創(chuàng)業(yè)工程。九是堅(jiān)持從嚴(yán)治廠，管理干部執(zhí)行力不斷提高。十是求真務(wù)實(shí)，造福員工，企業(yè)文化建設(shè)取得可喜成果。在充分肯定成績的同時(shí)，王總也指出了所存在的問題和差距。對于2018年任務(wù)目標(biāo)，王總提出，今年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是我國改革開放40周年，從整個(gè)宏觀形勢來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，對我們造紙行業(yè)來講，還處在“弱復(fù)蘇”階段，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”和新的市場競爭趨勢，這對我們來說，既是一場極其嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過17年的發(fā)展，我們已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)，抗風(fēng)浪的能力不斷增強(qiáng)，特別是有以王董事長為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有廣大干部員工做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和行動(dòng)，我們完全有信心、有能力把今年的工作做得更好，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的新跨越。今年的管理主題是：落實(shí)與執(zhí)行。指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊抓住我國“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力”的重要發(fā)展機(jī)遇期，大力實(shí)施主業(yè)壯大和產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，突出抓好生產(chǎn)、消防和環(huán)保安全，重點(diǎn)抓好精細(xì)化生產(chǎn)，持續(xù)抓好采購與物流改革，著力抓好干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步抓管理、練內(nèi)功，積極推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。在措施上，一是抓好安全、環(huán)保、質(zhì)量“三大生命”工程,確保公司在安全的前提下平穩(wěn)運(yùn)行。二是持之以恒地抓管理練內(nèi)功，全面提高精細(xì)化管理水平。三是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮。四是堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提升公司活力。五是進(jìn)一步深化以“幸福”為核心的陽光文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。王總最后說，展望未來，前景光明，任重道遠(yuǎn)。置身于市場競爭的大潮,不進(jìn)則退。讓我們在以王董事長為核心的公司黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢,搶抓機(jī)遇,干字當(dāng)頭,狠抓落實(shí)，以只爭朝夕的精神、跨越發(fā)展的信念、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度、頑強(qiáng)拼搏的干勁,奮力開創(chuàng)2018年各項(xiàng)事業(yè)的新局面,共同譜寫世紀(jì)陽光更加輝煌的篇章。
隨后，劉振海、劉海波、丁振興分別代表生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)和管理系統(tǒng)作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司董事長王東興發(fā)表了熱情洋溢的講話。他代表公司黨委、董事會(huì)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，向奮戰(zhàn)在各崗位并為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的干部員工致以真誠的謝意，同時(shí)向全體干部職工提出了希望與要求。在談到春節(jié)福利時(shí)，他提出，為感恩生產(chǎn)一線職工的愛崗敬業(yè)和拼搏奉獻(xiàn)精神，在已發(fā)放春節(jié)福利的基礎(chǔ)上，再向每人發(fā)送600的紅包。即刻激起一片熱烈的掌聲，將會(huì)議氣氛推向高潮。
集團(tuán)公司全體管理、銷售人員，不在班的生產(chǎn)人員以及各子公司班子成員參加了會(huì)議。
|
|
