10月2日，公司新邁成品倉庫成功完成了EWM系統(tǒng)所有切換工作，項目如期順利上線，標志著集團公司端到端的流程透明更進一步。
前期公司SAP ERP 系統(tǒng)完成上線，實施了SD、MM、PP、QM、FI、CO模塊，覆蓋了業(yè)務的主要領域，但基于MM的局限性使成品倉庫面臨內部管理不夠精細，導致庫位搬倒次數(shù)過多、找貨難等問題。公司通過聘請倉庫管理專家評估，最終決定通過利用EWM系統(tǒng)實施來實現(xiàn)倉庫管理精細化的目的。
對此，公司成立了EWM項目組，通過項目組和相關業(yè)務部門的努力和配合，先后完成了現(xiàn)狀調研、業(yè)務流程討論、藍圖設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、單元測試、集成測試乃至模擬上線等各項工作。在6個多月的項目歷程中，所有階段節(jié)點均按期完成，沒有出現(xiàn)1天的延遲。
EWM系統(tǒng)上線后，實現(xiàn)了庫位精準定位、精準揀貨，可先入先出，及時處理高庫齡的SKU。同時，降低了成品倉庫貨物的搬倒次數(shù)，理論上從平均每卷兩次以上降為平均每卷1.2次，節(jié)約能耗30-40%，并可精簡倉庫保管員12人，年節(jié)約工資支出59萬元。
據(jù)悉，明年公司還將陸續(xù)對一、二、三期項目實施EWM系統(tǒng)。
